會(huì)上,各主管領(lǐng)導(dǎo)首先依次介紹了12月份分管口各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況,并對(duì)全年工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)。在認(rèn)真聽(tīng)取各方的匯報(bào)后,喬新濤客觀分析了12月份和全年公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,系統(tǒng)地總結(jié)了全年各重點(diǎn)工作的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題。
在主要指標(biāo)完成方面,喬新濤認(rèn)為2014年經(jīng)過(guò)實(shí)體單位和職能部門的共同努力,實(shí)現(xiàn)了“兩會(huì)”減虧的目標(biāo),但整體上各實(shí)體單位在全年生產(chǎn)計(jì)劃、利潤(rùn)、貨款回收、銷售收入等主要指標(biāo)的完成情況與既定的目標(biāo)相差較大,這與無(wú)主導(dǎo)產(chǎn)品,分廠的撤銷與合并等有一定的原因,但整體上在朝好的方向在努力和轉(zhuǎn)變,并取得了一定的積極成果。
在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面,喬新濤強(qiáng)調(diào),對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作,我們要嘗試進(jìn)行,不能拔苗助長(zhǎng),要有足夠的耐心,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作一定要抓,不抓不行,抓了不一定行,但不抓一定不行。各實(shí)體單位經(jīng)過(guò)一年的努力,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面取得了一定的成績(jī),但是依然沒(méi)有形成主導(dǎo)產(chǎn)品,在新的一年,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作依舊是公司的首要任務(wù),重中之重,公司上下要轉(zhuǎn)變觀念、齊心協(xié)力繼續(xù)抓好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。
在南陽(yáng)工業(yè)項(xiàng)目方面,喬新濤指出,目前搬遷工作已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng),搬遷工作要考慮細(xì)致,注意安全,縮短搬遷時(shí)間,但精度要達(dá)到要求,高標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)早日形成生產(chǎn)能力。
會(huì)上,喬新濤還就工資總額、資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)等工作提出了明確要求和部署。
最后,企管辦負(fù)責(zé)人通報(bào)12月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核情況。
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