按照公司年度培訓(xùn)要求，10月27日，發(fā)展規(guī)劃部在工業(yè)園二樓會(huì)議室對(duì)各實(shí)體的統(tǒng)計(jì)員、產(chǎn)成品管理員進(jìn)行培訓(xùn)。

公司監(jiān)事、發(fā)展規(guī)劃部部長(zhǎng)王友志強(qiáng)調(diào)，目前公司產(chǎn)品品種多，一些產(chǎn)品生產(chǎn)周期短，特別是鑄造單位返修品、廢品較多。各實(shí)體統(tǒng)計(jì)員身兼數(shù)職，為提高統(tǒng)計(jì)員的工作能力，切實(shí)提高原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確率，為公司的運(yùn)行提供及時(shí)可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，要把基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)融入產(chǎn)成品管理工作中，使產(chǎn)成品的入庫(kù)、出庫(kù)、建賬、盤(pán)點(diǎn)等業(yè)務(wù)流程有所遵循，希望大家把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出好的建議，取長(zhǎng)補(bǔ)短，讓公司統(tǒng)計(jì)工作有更高層次的提升。

培訓(xùn)班上，發(fā)展規(guī)劃部王紅靜、樊星結(jié)合公司產(chǎn)成品管理辦法以及工作中存在實(shí)際問(wèn)題，分別從企業(yè)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、最優(yōu)存貨管理統(tǒng)計(jì)方法、產(chǎn)成品出入庫(kù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、積壓品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)成品的售后數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)成品周報(bào)、月報(bào)的統(tǒng)計(jì)方法等幾個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)講解。

培訓(xùn)結(jié)束后，與各實(shí)體統(tǒng)計(jì)員、產(chǎn)成品管理員對(duì)實(shí)際工作中的難點(diǎn)進(jìn)行了討論，共同探討解決辦法，并相互交流工作方法、工作思路及以后的工作方向。

通過(guò)此次培訓(xùn)，使各單位統(tǒng)計(jì)員、產(chǎn)成品管理員認(rèn)識(shí)到做好統(tǒng)計(jì)工作，記錄好每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原始數(shù)據(jù)在公司發(fā)展過(guò)程中的重要性，也進(jìn)一步提升了大家的理論業(yè)務(wù)水平和統(tǒng)計(jì)工作能力，為保障公司統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性奠定了良好基礎(chǔ)。