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        喬新濤在公司11月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核專題會上指出

          

        ???12月12日上午,公司在辦公樓二樓會議室召開11月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核專題會。公司領(lǐng)導(dǎo)喬新濤、姜華、劉素強(qiáng)、王漢臣、郭方,總經(jīng)理助理林宗亮、李杰明、段金召,副總會計師丁玨及企管辦等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。總經(jīng)理喬新濤主持會議并講話。?

        ?? 會上,各主管領(lǐng)導(dǎo)首先依次介紹了11月份分管口各項重點工作完成情況。在認(rèn)真聽取各方的匯報后,喬新濤客觀地分析了11月份公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,系統(tǒng)地總結(jié)了當(dāng)期各重點工作亮點和存在的問題,同時,對個別部門因履職不積極主動,互相扯皮造成相關(guān)工作進(jìn)度推遲提出批評與整改意見。

        在談及產(chǎn)品開發(fā)時,喬新濤指出,產(chǎn)品開發(fā)工作是企業(yè)的首要任務(wù),是重中之重的工作,我們不怕花錢但也不能亂花錢,公司上下都要繼續(xù)給予高度關(guān)注和大力支持,相關(guān)部門更要同心協(xié)力及早籌劃,為明年公司產(chǎn)品開發(fā)工作開好頭、起好步打下堅實基礎(chǔ)。

        談及南陽工業(yè)項目相關(guān)生產(chǎn)線建設(shè)時,喬新濤強(qiáng)調(diào),相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),一定要想盡千方百計去按節(jié)點推進(jìn)工作,要有線不建成不罷休的決心和信心,更要有連續(xù)奮戰(zhàn)、線不建成過年不放假的心理準(zhǔn)備。

        談及部門工作時,喬新濤指出,衡量一個部門工作干得好不好,不僅要看履職盡不盡責(zé),關(guān)鍵要看大局意識強(qiáng)不強(qiáng)、工作主動性夠不夠。干事不為他人著想,老想著本部門的利益,工作效率就難以提高。以會代管、以會推動、相互扯皮等不良傾向必須得到扭轉(zhuǎn)。他強(qiáng)調(diào),各職能部門要增強(qiáng)對公司各實體單位的感情,提高為實體單位服務(wù)的意識;要進(jìn)一步理順工作流程、明確職責(zé)分工,加強(qiáng)對新情況、新問題的研判能力和水平,不斷增強(qiáng)工作指導(dǎo)的精準(zhǔn)性和實效性,當(dāng)好公司決策的參謀。

        會上,喬新濤還分別就關(guān)閉及合并單位的資產(chǎn)清理、明年的財務(wù)預(yù)決算、大中專生持續(xù)引進(jìn)等工作,對下一階段的工作作出部署并提出明確要求。

        企管辦在會上通報了公司11月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核情況。(韓新卓)



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